| 优化环境增强引力振奋精神凝聚合力 海兴县强力推进项目建设 |
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| 2006-12-28 03:51 文章来源：沧州市商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
优化环境增强引力振奋精神凝聚合力 海兴县强力推进项目建设
投资5．5亿元的海兴风力发电一期工程开工建设，投资2．27亿元的小山及杨埕湿地旅游项目签约，中国广东核电集团与市政府签订框架协议拟在海兴建设核电站……“十一五”开局之年，海兴县迎来了项目建设的新一轮高速增长期。
近年来，海兴县不断优化发展环境，苦练内功，城市基础设施日益完善、综合投资环境不断优化、对大项目承载力不断提升。今年以来，新引进项目48个，合同利用县外资金近10亿元，为县域经济的发展积蓄了后劲。
把优化投资环境作为推进项目建设的根本举措，海兴县坚持“软硬并进”，以打造“讲信誉、高效率、优服务”的投资发展环境为目标，在全县各相关单位推进项目服务责任制、首问责任制等一系列行之有效的运作机制，使入驻企业真正享受到全程一站式服务。全县各级各部门特别是执法部门本着办事程序最简、审批事项最少、工作效率最高、服务质量最好的原则，进一步在全县上下营造了“亲商、近商、便商、护商”的浓厚氛围。
把实行领导干部带头、强化考核督导作为汇聚招商引资合力的有效手段，海兴县对各乡镇、县直各部门明确了项目建设、招商引资的目标责任制，制订了考核和奖励办法。为了真正把“领导就是服务”具体落实到项目建设中去，实施了县级领导分包项目责任制。他们筛选了20个项目，县级领导干部每人分包一个，对分包的项目从立项、审批到征地、开工建设都一一抓在手上，全程跟踪服务。
为保证签约项目顺利实施和建设资金全部到位，海兴县对所有签约项目建立台账，定期组织人员到项目单位、施工现场跟踪服务、督导落实，了解投资到位率，征求项目单位的意见和建议，不断提高服务水平。同时，还组织四套班子成员、县直单位和乡镇“一把手”采取“不听汇报看现场、不看数字看厂房”的办法，每半年对项目建设和履约情况进行现场督察，以先进带落后，变压力为动力，增强后进单位抓项目落实的责任和信心，确保签约项目的履约率、开工率和投产率。
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